人事労務

管理部門に人手が割けない!

成長中の中小企業では本業の人材確保が最優先となり、管理部門の人材は不足しがちです。

そんな時各種手続を弊社にアウトソーシングしていただければ、管理部門の人件費のコスト削減だけでなく、本業に集中して売上向上に努めていただくことが可能となります。管理部門の従業員がいらっしゃる会社でも複雑な手続や法改正の対応などのサポートをさせていただくことも可能です。

また労働基準監督署や社会保険事務所の調査等にも対応いたします。

リスクマネジメントしたい!

不当解雇·未払残業手当そして今話題の名ばかり管理職問題など人を雇っている限り様々な労使トラブルが発生するのはある程度避けられません。

それらのリスクをマネジメントしていくにはまず就業規則その他規定·帳票類の整備を行い、会社·従業員双方の会社ルールへの相互理解に努める事が最優先となります。

弊社では上記のようなトラブルや問題社員から会社を守るだけでなく、従業員の方が会社に安心感を持ち、かつ、やる気が高まるような就業規則や諸規定をトータルでご提案いたします。

社風にあった人材を採用しハイパフォーマーに育てたい!

人材採用でのミスマッチや早期離職者の増加など人を採用し育てていく中での問題は尽きません。会社に合った人材を採用し、活躍してもらいたいとお考えであればまず採用時の見極めが肝心となります。

個人特性分析を行い応募者の適正を把握する、効率よい採用面接を行うなどのサポートを致します。また組織診断を行い会社の組織上の問題点を把握し、その解決策を幹部の方と一緒に考え解決のお手伝いをしたり、従業員のモチベーションを高めるための戦略立案・実施したりもさせていただきます。

会社も成長し社員も成長する人事制度が作りたい!

給与の不満を従業員の方から聞かされる経営者の方は少なくありません。現状そんな不満が聞こえてこない経営者の方も従業員が納得している人事制度がうちにはあると自信を持って言えますでしょうか?

弊社の提案する人事制度は成果とプロセス両方を評価したうえで処遇や教育に結びつけ、公平性を持ち従業員の誰もが各人の成長の方向が見え、ひいては会社全体のパフォーマンスアップにつなげていけるという仕組みづくりをご提案しています。

人事コンサルティング

私どもでは、中小企業の経営者が求めている現場実態を組み込んだ人事制度構築を、人事マネジメントの専門スタッフによってご支援いたします。

人材活用・活性診断 Q&A マニュアル

経営相談

人事コンサルティング体系図

賃金考課制度Q&A

人材活用・活性化人事システム

「人財」募集・採用Q&A

募集採用パンフ

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